Laconvention territoriale globale (CTG) est une dĂ©marche fondĂ©e sur le partenariat avec la Caf pour renforcer lâefficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des services mis en place pour les habitants des territoires. Ces services, dĂ©finis dâaprĂšs le diagnostic des besoins rĂ©alisĂ© conjointement avec la Caf, couvrent la petite enfance, la jeunesse, le soutien Ă la parentalitĂ©,
AndrĂ© Viola, prĂ©sident de la CommunautĂ© de communes PiĂšge-Lauragais-MalepĂšre, et Guy Garcia, prĂ©sident de la Caisse dâallocations familiales de lâAude, viennent de signer un Contrat enfance et jeunesse CEJ et une Convention territoriale globale CTG, pour les quatre annĂ©es Ă venir. Le directeur de la Caf, Thierry Autard, prĂ©sent Ă ce rendez-vous, expliquait que le CEJ Ă©tait un contrat dâobjectif et de cofinancement, dont la finalitĂ© est de poursuivre et optimiser la politique de dĂ©veloppement en matiĂšre dâaccueil des moins de 18 ans et, en prioritĂ©, les territoires les moins bien desservis. 1 223 105 ⏠dâaides La signature de ce contrat permettra Ă la CCPLM dâavoir un soutien financier de la Caf, Ă hauteur de 1 223 105 ⏠sur quatre ans, pour accompagner le fonctionnement des structures de la petite enfance, enfance et jeunesse. Par ailleurs, des appels Ă projets seront mis en place en direction des jeunes, ou des actions en faveur de la la CTG, le contrat de partenariat a pour objectif dâapporter et de favoriser une vision globale de la politique sociale locale et de lâoffre de services en direction des personnes et des a pour but dâaborder les besoins dâun habitant dans son ensemble, de façon complĂ©mentaire entre partenaires ».Cette dĂ©marche permet ainsi de proposer aux familles des services et des actions au plus proche de leurs besoins et qui rĂ©pondent⊠ou tentent de rĂ©pondre aux problĂ©matiques de territoire fixĂ©es dans le cadre dâun diagnostic partagĂ©. Cest Ă GagniĂšres, jeudi 23 dĂ©cembre, que la Convention territoriale globale (CTG) a Ă©tĂ© signĂ©e, en prĂ©sence de la prĂ©fĂšte, Marie-France Lecaillon, et du sous-prĂ©fet dâAlĂšs, Jean Depuis le 1er janvier, les conventions territoriales globales Ctg remplacent progressivement les contrats enfance-jeunesse arrivant Ă Ă©chĂ©ance et qui ne seront plus renouvelĂ©s. Concluent entre la CAF, le dĂ©partement et une commune ou une intercommunalitĂ©, ces partenariats couvrent tous les champs dâintervention de la CAF. La circulaire CNAF du 16 janvier 2020 relative au dĂ©ploiement des Ctg incite fortement Ă privilĂ©gier une contractualisation Ă lâĂ©chelle intercommunale, une dĂ©cision Ă laquelle sâoppose fermement lâAMF. TrĂšs attachĂ©e au principe de subsidiaritĂ©, elle considĂšre quâil nâappartient pas aux CAF dâintervenir sur la question du portage politique des compĂ©tences petite enfance, Ă©ducation ou jeunesse. Elle lâa donc saisi pour rappeler que le transfert des compĂ©tences aux intercommunalitĂ© relĂšve dâune dĂ©cision des communes membres de lâEPCI. LâAMF demande que les Ctg restent un outil souple, adaptĂ© Ă la rĂ©alitĂ© locale et Ă la main des communes ou Ă celle des intercommunalitĂ©s en fonction des territoires.Ăconomie - social Ăducation PubliĂ© le 6 septembre 2019 Ce vendredi 6 septembre 2019, Michelle MOREAU, 1Ăšre Adjointe Ă la CitoyennetĂ©, Ă la vie des quartiers et Ă la vie associative et Laurence HAUCK, Directrice de la Caf de Maine-et-Loire ont officialisĂ© leur partenariat par la signature dâune Convention Territoriale Globale, en prĂ©sence de Nathalie GILLES, Directrice de lâaction sociale de la Caf de Maine-et-Loire, de Françoise LE GOFF, Adjointe aux SolidaritĂ©s actives et Ă lâIntĂ©gration, et de Christine BLIN, Adjointe Ă la Jeunesse, Ă la Vie Ă©tudiante et aux BibliothĂšques municipales. La Convention Territoriale Globale CTG permet de concrĂ©tiser un partenariat solide et de longue date entre la Ville dâAngers et la Caf de Maine-et-Loire qui a permis de dĂ©velopper lâoffre dâaccueil des enfants crĂšches, assistantes maternelles, accueil de loisirs, temps dâactivitĂ© pĂ©ri-Ă©ducatifs, les services et les Ă©quipements de soutien Ă la parentalitĂ© lieux dâaccueil enfants parents, mĂ©diation familiale ainsi que lâanimation de la vie sociale centres sociaux â maisons de quartiers, vie associative. Aujourdâhui, cette nouvelle contractualisation vise Ă renforcer lâefficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des actions de la Ville et de la Caf en direction des Angevins. La CTG donne les moyens de bĂątir un projet de territoire et de mettre en Ćuvre une politique sociale de proximitĂ© avec lâensemble des acteurs locaux, au bĂ©nĂ©fice des habitants et, en particulier, des familles et des enfants. Pourquoi signer une Convention Territoriale Globale ? La signature dâune Convention Territoriale Globale vise Ă Avoir une vision globale et dĂ©cloisonnĂ©e, Fixer un cap, Adapter son action aux besoins du territoire et ĂȘtre plus efficace, Clarifier les interventions, Faciliter la prise de dĂ©cision entre les diffĂ©rents partenaires, Valoriser les actions menĂ©es. ConcrĂštement la Convention Territoriale Globale, câest quoi ? Elaborer un plan dâaction pour aider ensemble les Angevins Ă accĂ©der Ă leurs droits notamment Ă lâaide des outils numĂ©riques, Mutualiser nos forces pour soutenir les projets vacances portĂ©s par les structures de quartier, RepĂ©rer les besoins des jeunesses angevines pour imaginer des actions et services adaptĂ©s en matiĂšre dâaccĂšs aux droits permanences, site internet, groupe collectif âŠ., Accompagner de façon concertĂ©e les associations qui ont besoin dâune attention particuliĂšre, Les objectifs de la Convention Territoriale Globale La CTG met en Ćuvre des axes de travail identifiĂ©s Ă travers un diagnostic Ă©laborĂ© avec les partenaires concernĂ©s. Elle dĂ©finit les prioritĂ©s et les moyens dans le cadre dâun plan dâactions adaptĂ©. En mobilisant lâensemble des ressources du territoire, la CTG renforce les coopĂ©rations et contribue Ă une plus grande efficacitĂ© et complĂ©mentaritĂ© dâinterventions 3 domaines de travail ont Ă©tĂ© retenus lâanimation de la vie sociale, lâaction sociale, lâĂ©ducation-enfance- jeunesse En direction des Angevins En direction des deux institutions Objectifs transversaux aux trois domaines de travail - Partager un plan dâaction commun aux acteurs dâun mĂȘme quartier ou de plusieurs quartiers accompagnant les Angevins en matiĂšre dâaccĂšs aux droits et dâaccessibilitĂ© numĂ©rique - Valoriser les actions Ville - Caf menĂ©es en partenariat en direction des acteurs de lâaction sociale, de lâĂducation enfance jeunesse et de lâanimation de la vie sociale Animation de la vie sociale - Encourager financiĂšrement et mĂ©thodologiquement lâaccueil des personnes en trĂšs grandes difficultĂ©s handicap, illettrĂ©s, Ă©trangers, ... - CrĂ©er des modalitĂ©s de soutien technico-financiĂšres favorables au dĂ©veloppement dâactions hors les murs Y associer la DDCS Direction dĂ©partementale de la cohĂ©sion sociale sur la partie rĂšglementaire. - Densifier lâinterconnaissance entre nos interlocuteurs en charge de lâObservatoire statistique sur le territoire - Mettre en place une coordination pour un suivi commun des Foyers de jeunes travailleurs Action sociale - Articuler les interventions Caf/ Ville-CCAS en direction dâun public similaire comme le sont les parents non gardien - Construire une vision partagĂ©e des jeunesses Ă lâĂ©chelle des quartiers pour imaginer un plan dâactions en matiĂšre dâaccĂšs aux droits des jeunesses Les jeunes seront des futurs allocataires et de futurs parents. Il est important de bien les connaĂźtre - Construire un appel Ă projet commun Caf/ Ville-CCAS sur le dĂ©part en vacances collectives pour soutenir les opĂ©rateurs qui Ćuvrent en direction des familles. - Coordonner les interventions financiĂšres Caf/ Ville-CCAS auprĂšs des partenaires de lâaction sociale Ă forts enjeux stratĂ©giques et financiers communs Education â Enfance- Jeunesse - Densifier la mixitĂ© sociale selon un principe dâactions proportionnĂ©es aux besoins des enfants, de leurs parents ou de la famille. Il sâagit dâintervenir plus fortement lĂ oĂč les besoins sont les plus prĂ©gnants. Illustration avec le dispositif Parler Bambin » priorisĂ©s dans les quartiers prioritaires de la ville. - Densifier les soutiens aux moments de transition dans la vie des familles, des enfants et des jeunes. Il sâagit de collaborer pour donner Ă voir les accompagnements qui peuvent ĂȘtre mobilisĂ©s dans ces moments particuliers de transition pour lâenfant et sa famille actions passerelles crĂšches-Ă©coles, lieux dâaccueil enfants-parents⊠- DĂ©velopper les coordinations des acteurs soutenant la fonction parentale en construisant un plan dâaction Ă lâĂ©chelle de la Ville dâAngers, conjuguant les dimensions articulation et innovation TĂ©lĂ©charger le communiquĂ© de presse PiĂšces jointes
sFoJ.